“之前,这里还是一条水沟,长时间没人管理,杂草丛生,垃圾零乱。现在大变样了,河道比之前宽了。时不时的有鸟儿飞过来,水质都变好了。”在新昌街道东瀑沙河段,高新区社会事务局工作人员向记者说道。
自推行河长制以来,渭水河、东浞河、西浞河、东瀑沙河、西瀑沙河、张面河、白沙河、麻沟河等8条河流已全面建立起区、街道、社区三级河长体系以及责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的管理保护体制和良性运行机制。社会事务局党委副书记李涛告诉记者,高新区专门成立了河长制办公室,采用一天一调度、一周一通报的方式,扎实推进河长制工作。
据了解,社会事务局抽调专门人员组成两个督查小组,每个督查小组分别配备2名副局长和3名工作人员,利用早晚2次时间沿河开展巡查工作,确保实时掌握河道情况,对存在的问题做到早发现、早整改,实现“河畅、水清、岸绿、景美、生态”的总目标。
如今,高新区的河道焕发出新的生机。河道不仅清淤拓宽,沿河道路、广场、生态绿化、休闲娱乐也日渐完善,由过去的单一灌排功能提升为多功能景观生态河道。
“水系建设是高新区的城市形象和品牌,高新区将进行生态修复和景观打造,构建水清、岸绿、景美的生态长廊,大幅提升城区人居环境。”高新区社会事务局局长说。
在新城街道党群联络办公室主任吴淑梅眼中,治理河道和治理社区有异曲同工之处,都讲求一个“治”字。
河道治理靠河长,社区治理靠网格长。
新城街道大观社区山后王家小区网格长刘庆伟每天要干的第一件事,就是到他的“片区”转一转。“我可不是来遛弯的,是带着任务转。”
新城街道积极探索社会治理新模式,把23个社区细划为93个网格,并配备了200多名社区工作人员任网格长,承担起治安防控、信息采集、政策宣传等多项职责,成功打造条块结合、横向到边、纵向到底的基层服务管理网格体系,消除服务错位与缺位,避免管理的弱点与盲点。
心里揣着任务,每位网格长都在自己的“一亩三分地”,种出了价值。像刘庆伟一样,网格长对网格中居民的基本情况都能掰着指头细细讲来,对残疾人、低保户、空巢老人等重点服务对象更是了然于心。
为方便居民向网格长反映问题,新城街道在所辖23个社区、204个小区内,都安装了网格长联系卡,网格长与居民“一对一”联系服务。
“有了网格长联系卡,真是方便,遇到事打个电话就可以了!”家住鸢都社区物价局宿舍的韩梅连连夸赞。
2017年,新城街道在网格化治理基础上,结合党员干部包居联户工作,建立起了覆盖全部6.9万户、20万居民的“新城数据库”,为居民协调解决难题5100多件,实现“小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道”。
此外,新城街道各社区网格积极链接资源,将社区志愿者、社会组织和驻区单位等各种力量聚集起来,形成社区管理服务的合力,实现了“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”的工作目标,建立健全了“信息全掌握、管理无缝隙、服务无遗漏、责任全覆盖、问题得解决”的精细化动态化服务管理机制。
万物于一理。河长熟悉“水性”,网格长了解“人性”,两者在治理中,从“制”的表层慢慢延伸到“治”的里层,让高新区环境更优了,生活更美了。
(责任编辑：韩梦晨)
