当前，泰安高新区正处于爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难的关键时期，迫切需要一大批拼劲十足、甩开膀子、能干成事的实干家。广大党员干部只有善于作为、敢于担当，才能在大局下谋划、在大势中推进，拿出务实管用、切实可行的实施措施，加快推动泰安高新区经济社会高质量跨越发展。
近期，从部门单位到镇街基层，自上而下迅速掀起了“大调研、大讨论、大建言”热潮。开展“大调研、大讨论、大建言”就是要倡树担当作为、干事创业导向，在基层和实践一线中摸到实情、听到真话、收到良策、见到实效。干部选用也是这样，要聚焦发展需要，把那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部精准选出来、大胆用起来，着力打造“有情怀、有血性、有担当”的高素质干部队伍，推动泰安高新区经济社会高质量发展。
把真干事、能干事、干成事的干部选拔出来。正确的选人用人，是对干部最大的政治激励、最直接最有效的引领促动。把担当作为者用起来，敢于担当、善于作为就会蔚然成风。坚持事业为上选干部，从各条战线、各个领域、各个行业、各个层级的实践一线发现掌握优秀干部。树立干事创业导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为选拔干部的根本依据，大力选拔在“双招双引”、项目建设、乡村振兴等主战场中站得出来、顶得上去的干部，选拔那些“懂经营、会管理、善决策”的专家型干部，真正让干部明白“官”不是跑来的、熬来的，而是靠忠诚、靠能力、靠本事干出来的。
让做样子、混日子、要位子的干部缺乏市场。激浊方能扬清。鲜明树立干事导向，必须把那些混资历、身在心不在的干部，作风飘浮、热衷搞花拳绣腿的干部，消极懈怠、不作为慢作为的干部，坚决果断地调整下去，着力形成调整一个、警示一批的震慑效应，以“硬约束”反向激励干部担当实干。从泰安高新区党员干部的现状看，干部不敢担当、不愿担当、不会担当的问题仍然一定程度存在。有的只求不出事、不愿多干事，守住部门利益小天地难协调难配合;有的小富即安、墨守陈规，干事创业、争创一流的标准境界不够高;有的高高在上、脱离实际，脚不沾地、鞋不沾泥;有的服务群众只是挂在嘴上喊“号子”，还没有彻底摒弃“官本位”思想;还有的专业能力不强、本领不高，遇到问题“干着急”，迟迟找不到路子，打不开局面，等等。这些问题解决不好，群众就会有意见，发展就会受影响。要按照“不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职”的要求，让忠诚干净担当的干部有舞台有奔头，让不担当不作为的干部靠边站没市场，引导干部增强忧患意识、责任意识和担当精神，自觉摒弃当“太平官”、过舒坦日子的想法，始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态。
对政治强、素质高、作风硬的干部砥砺培养。人在事上练，刀在石上磨。基层一线是培养锻炼干部的主阵地，实践是培养锻炼干部的大熔炉。要有针对性地选派干部到基层和实践一线去磨练成长，越是有潜力的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到经济发展、疫情防控等吃劲岗位、重要岗位，把重担压到他们身上，让他们在急事难事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打，在“逆水行舟”中增定力、振精神、长才干，做到“增益其所不能”。打破干部资源“部门化”“小循环”,进一步畅通干部交流渠道，推动干部跨区域、跨部门、跨行业交流，让干部不断开阔视野、丰富经历、提高能力。
为敢担当、肯干事、不谋私的干部撑腰鼓劲。为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生;为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。在泰安高新区经济发展进入攻坚期的今天，推进高质量发展的任务重、矛盾多、困难大，迫切需要干部冲锋在前、较真碰硬，有时难免也会出现失误。对于敢于担当、实绩突出的干部，应当予以理解、宽容、爱护、大胆使用。要坚持“三个区分开来”，认真落实容错纠错机制，旗帜鲜明为那些扛重活、打硬仗、能“挑山”的干部撑腰鼓劲，让敢闯敢干的干部少一些压力、多一些底气，放下包袱，放开胆子，甩开膀子，尽情地干，自豪地干，凝聚形成加快高质量发展的强大合力。
(责任编辑：杨博淳)
