
“这场硬仗 我们不能掉链子”
6月,宏华集团从中东传来捷报,公司在中东接连获得新的项目订单,但是客户对钻机验收和发运时间有严格要求,除开物料采买等各项准备阶段,留给装备制造的时间不到两个月。如此短暂的时间,完成平移钻机的制造,难度很大。但是,再难也得干。
“前方市场谈下来了,我们后方的装备不能掉链子。”接到任务后,四川宏华迅速组织项目突击队,党员陈渊作为项目经理,与项目部员工一同驻扎在一线,宏华油服、宏华电气也迅速反应,三方联手,打这场硬仗。
“项目不能等 我们可以暂时不休息”
7到8月,四川宏华部分职工正值轮休,听到工厂来了紧急任务,不少人主动请战,加入到战斗中。结构件中心孙国耀就是其中一员,听说项目生产急需用人,他第一时间联系了生产班组,要求加入,“项目这么急,只要让客户满意,我们暂时不休息没什么问题。”
在做好安全生产的前提下,一线员工们实行24小时倒班,项目部党员职工带头,没有双休,每天早上提前到岗,深夜两三点还在做调试。8月酷暑加上雨水频繁,高温作业、冒雨作业,所有人劲往一处使,加班加点赶工期。
“我们的生产人员都是主动加班,任劳任怨,总是那么给力,”项目经理陈渊感动的说。

多方协同 全力保证项目推进
时间紧迫,且客户要求极高,项目进展困难重重。
但是办法总比困难多。
除了员工们的辛苦付出,在项目组,还有各兄弟单位的鼎力合作。为圆满完成项目要求,四川宏华项目组、宏华油服项目组、宏华电气项目组和各部门各司其职、协同作战,全力保障项目推进。
在接到项目相关信息后,宏华电气迅速研判,在近期芯片等关键电气物料全球缺件的环境下,通过走访供应商、资金策划、现场督办等多种方式,全力确保了新采购的关键物料全面到货。
在项目执行过程中,四川宏华和宏华电气通力合作,通过提前梳理项目新的制作工艺、策划制定项目方案,日夜兼程,让工期有效缩短。电控系统的整体进度在非常紧张的情况下还比原策划方案提前一天完成车间调试和转场、原本需要35天完成的结构件制作工作缩短到20天完成。
为了提高客户满意度,宏华油服抽调管理经验丰富的平台经理和专业技术骨干参与钻机监造,并负责各项技术澄清工作,通过与宏华电气、四川宏华相互协作、高效配合,将项目整改项次大幅度减少。
最终从项目正式启动到验收,整体耗时58天。高质量完成验收,客户很满意。
无论是协同作战还是日夜兼程,让客户满意始终是航天宏华的目标。一直以来,宏华人秉承了特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献的航天精神,用行动与成绩一次次将不可能变为可能,不断赢得客户的点赞,赢得市场的认可。打市场难,守市场更难,创口碑艰,护口碑更艰,征途漫漫,唯有奋斗,心有所信,方能远行宏华人 ,加油!航天宏华,能行!
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(图片来源:德阳高新区)
(责任编辑:王丹萍)