泰州市委六届一次全会上，泰州市委书记朱立凡给全市干部出了6道事关泰州长远发展的重点考题。
面对泰州市委提出的“发展六问”，泰州医药高新区（高港区）率先响应，第一时间对“6道考题”进行了分解布置，并要求相关部门（单位）坚持问题导向，拿出切实可行的“发展答卷”。
第二道题
朱立凡提出：“泰州中心城市的集聚辐射能力不强，老龄化率全省前三，怎样提升品质、提高能级、塑造特色，在长三角城市群中突围中游，把长三角Ⅱ型大城市的定位干成实实在在的地位？”
泰州医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华在医药高新区党工委2021年第17次党工委会会议、六届高港区委第4次常委会会议上，针对这道“考题”给出解题之法。
泰州医药高新区（高港区）要持续优化城市空间布局，以重点片区、地段城市设计、城市更新为抓手，打造泰州样板；要着力完善城市现代功能，深入实施“精致高新三年行动计划”；要不断繁荣城市人气活力，用绣花的功夫治理城市，不断提高城市美誉度。
破题之举
泰州医药高新区（高港区）住建局第一时间组建第二课题组，多次开展交流会，以学促思、以思促谈，全面理解朱书记、叶书记对城市建设和发展的殷切期望，围绕“中心城区首位度不高、城市辐射带动力不强、城市内在品质不够”三大发展短板，确立以“人”为中心的工作思路，将重点放在了解决城市功能与群众需求不匹配、城市发展水平与群众感受度不匹配的问题，形成了《以初心守护人民幸福?凭匠心铸就城市品质》的课题报告。
答题之策
将在提升城市品质、美丽宜居和群众获得感上下功夫，加快打造产城一体、拥江发展的活力新城。
围绕“产业在两高”、“人才在两高”，在城市建设上体现人才第一的理念，坚持完善功能与优化环境一同发力，扎实开展精致高新三年行动计划，实施一批强功能、塑特色、提能级的城建重点项目，加快科创中心、人才家园建设，实施体育公园周边联动开发和城市重要节点改造，提升万象城、天虹、高港大润发等商圈服务品质，推动生活性服务业向高品质多样化升级。
聚焦群众“急难愁盼”问题，坚持问题导向，把问题作为工作取向和努力方向。深入开展城市体检，对查找出的问题进行清单式管理、项目化推进、销号式落实。探索建立专家咨询制度和社区规划师机制，全面推行一线工作法，大力实施微改造、微整治、微提升，完善绿化养护机制，不断优化城市居住空间，增强群众的幸福感、获得感、安全感。
树立“过日子而不是过年”的思想，不为形象而工程，只为民生抓建设。推进“规范化”建设管理，严格落实城建项目“4+2”责任制，坚持综合治理、系统治理、源头治理，打好精细化管理“组合拳”。筹建城市运营中心和城建档案馆，打通信息壁垒，做到“一屏观全域、一网管全城”。建立健全第三方评价体系，事前充分征求群众意见、全程接受群众监督、结果交由群众评判，着力解决政府买单群众不买账的问题。
成题之效
要按照“水清、绿透、文昌、城秀”的目标，深入开展水网、路网、绿网、文网研究，把这8个字落实到每一个项目方案，全力打造“拥江亲水、崇文重教”的品质之城。通过精心规划、精致建设、精细管理，让“建筑可以阅读、街道可以漫步、文化可以感悟、乡村宜居宜住、城市很有温度”。
（图片来源：泰州医药高新区（高港区））
(责任编辑：王丹萍)
