王耀光代表洛阳综保区分别从体制机制改革、封关运营工作推进、招商引资项目落地以及封关运营各要素保障等情况作了汇报。他指出，一是积极探索“管委会+公司”模式。以创新发展理念为指导，借鉴深圳前海、重庆西永等成熟综保区经验，按照“政府主导、建管合一、管用分离”的原则，采取“管委会+公司”运作模式，理清行政与市场功能。综保区公共服务中心负责研究发展规划、发展战略和行使管委会部分行政管理权，“公司”作为综合保税区建设主体，为综保区提供全生命周期内的建设及稳定运营，承担综合保税区及周边配套服务区的土地开发、设施建设和运营服务。二是以项目化、清单化、责任化狠抓工作落实落地。3月份以来，综保区各部人员组成小分队，分组对全市重点外贸企业开展了专项调研，围绕企业的外贸难点、堵点问题进行全面梳理，目前已走访企业30家，形成70余条问题反馈台账，综保区将对企业反馈的问题进一步跟进对接，提出切实可行的解决方案，为加快推进项目入区打通路径。三是截止目前，洛阳综保区重点招商引资项目库共有已签约项目10个（其中，保税智慧物流类项目6个、保税加工类项目2个、现代服务业项目2个），总投资10亿元，进出口额约78.5亿元。拟签约项目3个（均为保税设计研发类项目），总投资约1亿元、进出口额约0.4亿元，预计三年专利贡献总数将不少于10个。同时储备了30个项目，以商招商作用凸显。四是对接中国物流公司主导的园区运营管理和建设工作，重点引导建筑装备、矿山装备、工业装备、零售装备、农业装备、物流装备及配件相关企业入驻，引进5—10家区域跨境电商入驻园区，力争企业在区内交易结算。办公楼内部各项工程全部完成，达到海关入驻条件。
会议还研究了5月底前综保区封关运营等其他事项。
（图片来源：洛阳高新区）
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