下一步，南通高新区将把大抓招商、猛攻项目作为全力拼经济的关键一招，持之以恒抓项目、增投资、促投产，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态投入项目建设工作，不断夯实高质量发展走在前列的信心和底气。
一是在招引项目“优质化”上求突破。从机制“破题”，构建“1+5”招商赛马新体系，试行政府主导招商与市场化招商“双轮驱动”新模式，由1支队伍强统筹、抓进度，5支队伍拼招商比成效，高效推动“人人赛”“月月赛”“赛过程”“赛结果”的全方位“赛马”。积极融入长江口产业创新协同区建设，深度参与长三角产业链补链固链强链行动，紧盯“全产业链”需求，全面梳理光伏储能、新型电子元器件、汽车电子等产业“头部”企业和上下游配套企业，完善重点企业、产业分布以及关键技术清单，开展“按图索骥”式精准招商，下决心攻坚突破大投资、大产出、大牵引的重特大项目，积极推进有利于畅通循环、强链补链、增强园区未来竞争力的中小科创项目。聚焦在园区投资基础较好的重点国家和地区，以及北上广深、苏南等资源高度集聚的一线城市，持续深化驻城招商、驻外招商、以商引商，更大范围吸聚要素资源。充分发挥高校院所、会所律所、基金公司、证券咨询等专业机构优势，提高项目对接“成功率”。
二是在项目建设“高效化”上求突破。锚定项目建设“重夺龙虎杯”，深化项目建设“周推进、月观摩、季开工”工作机制，压茬推进项目快开工、快竣工、快转化。建立一个重大项目、一个牵头领导、一套工作班子、一张责任清单、一份序时进度表、一线帮办服务“六个一”工作机制，优化项目全生命周期服务。以“项目清单化、清单节点化、节点具体化”为导向，紧盯项目签约、开工、竣工、达产等关键环节，推动项目高效建设，催生一批新的经济增长点，加快推动金脉电控、四方深冷等项目开工建设，琏升光伏、康源电路等项目竣工投产，富创精密、强芯科技等项目转化达产。
三是在招商培训 “精准化”上求突破。大力培训招商专业人才，坚持干什么学什么、缺什么补什么，采用从“选题讲”到“点将讲”、从“专家讲”到“招商人员讲”、从“讲专业”到全方面培训等层面，每月开展新兴产业、未来产业、商务礼仪、生态环保等主题鲜明、富有特色的招商训练营活动，举办主体班和各类“短精特”专题班，邀请资深招商专家、投资机构分析师、优秀企业家等授课，着力提升招商人员项目追踪、甄选、洽谈、服务等专业能力，打造一批懂经济、懂政策、懂产业、会沟通、会谈判、会协商的招商铁军。
(责任编辑：陈楠)
