强化数字赋能，管理工作智能化。依托区“一网统管”智能信息化平台建设，将沿街商铺的基本情况、工商、审批、处罚等静态信息和违法建设、餐饮油烟、“门前三包”等动态信息纳入综合指挥平台，进一步构建城市管理“数智地图”。同时，通过“数智地图”建立内部巡查绩效考查系统，对执法人员的工作情况进行实时监督和管理，做到底数清、任务明、措施实。持续推进“智慧环卫”建设，将“智慧环卫”系统接入“数智地图”综合指挥中心，确保市容市貌整治效果不反弹，助力城市精细化管理服务提质增效、精准实施。
找准定位方向，城市管理精细化。以“打造县域示范环卫”为工作目标，充分发挥“执法+环卫”联动共管优势，通过“环卫发现、智慧交办、执法处置”三级管理模式，探索建立城中村、城乡接合部环境卫生治理机制，推动城市管理与社区治理融合发展。加强部门联动，以物业“红黑榜”机制为抓手，全面压实物业管理责任，规范管理小区侵占绿地、违建、违规装修等问题。
打造亮点品牌，服务群众常态化。聚焦“美丽街区、美丽街巷、美丽街角”创建要求，围绕道路设施建设、城市形态改造、街区风貌和市容环境提升等内容，持续推进高标准示范街区创建工作。聚焦“一站一策”“一企一策”行动，在前进西路地铁口沿线开展市容环境提升行动，持续擦亮城市窗口;积极走访企业，推动服务前置，精准回应企业关切、纾解企业困难，保障劳资合法权益。
公正文明执法，行政执法规范化。持续加大法制培训和监督整改力度，进一步提升执法人员法律素养、程序意识和办案能力，聚焦群众反映强烈的执法不规范、执法方式简单僵化、逐利执法、执法粗暴、执法“寻租”、执法不作为6方面问题，全面开展为期一年的专项整治和监督行动。
严格规范管理，队伍建设正规化。牢牢把握“严格执纪”这个关键，坚持严管厚爱，紧盯“小微权力”运行，通过开展诫勉谈话、巡查监督，做实廉政风险防控。扩大内控督查范围，针对工作作风、内务卫生、拆违控违等领域开展专项督查。严格管理班长、分队长队伍，建立公益性岗位末位淘汰制，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。优化绩效考核分组，完善绩效考核分配方案，进一步调动全局干事创业的积极性。
凝心聚力担使命，奋楫扬帆启新程。昆山高新区综合行政执法局将牢牢抓住服务高质量发展大局主线，奋力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的综合行政执法标杆队伍。
(责任编辑：范晓婷)
