（四川新纳中橡橡塑有限公司恢复生产）
截至目前，高新区已有超过80%的企业复工，复工复产工业企业数量居全市第一。
严格把控 企业生产情况逐步恢复
四川新纳中橡橡塑有限公司主要产品为汽车、摩托车橡胶配件，主要客户分布在重庆、河南、天津等地。为做好复工复产前的准备，从1月31日起，企业就开始多方筹措消毒液、口罩等防护物资，并对员工进行详细排查。复工复产以后，企业改变此前员工在食堂集中就餐的制度，转而实行分餐制，有效避免人员聚集。
“复工复产以后，我们将建设厂房时留下的移动板房改为了体温异常人员观察点，如果在进入企业前的体温监测过程中，发现员工有体温异常等现象，则会安排员工进入体温异常人员观察点，进行进一步观察。”据该企业负责人介绍，为做好源头把控工作，员工每天上班之前，都需要在企业门口完成洗手、测量体温、登记实名信息等一系列流程，确认没有异常后方可投入工作。
（自贡中兴耐磨新材料有限公司员工正戴着口罩进行生产）
“由于受到新型冠状病毒肺炎疫情影响，造成原材料供应不足、物流不畅、下游客户未复工等情况，所以我们的产能也较正常时期减少了大约20%。”据该企业负责人介绍，企业复工以来，正按照节前接到的订单进行生产，随着各地企业的逐步复产复工，相信生产情况会逐步回到正轨。
分类管理 切实降低员工感染风险
2月3日正式复工复产的自贡中兴耐磨新材料有限公司，是高新区首批复工复产的企业。疫情发生后，该公司迅速成立了防控工作领导小组，下设员工关怀组、防疫宣传组和后勤保障组，从正月初四开始对员工家庭和出行情况进行排查，并建立工作台账；通过员工、班组微信群开展防疫知识宣传，引导员工在复工以前避免外出和做好自身防护；同步开展物资筹备工作，目前，储备防疫物资可供企业正常运转使用三个月。
针对员工的分工不同，自贡中兴耐磨新材料有限公司对员工实行了分类管理制度，针对不同群体采取不同的管理措施。例如，C类员工每天的活动轨迹为家至公司，感染风险较低，实行一般管理；B类员工偶尔需要和外界接触，存在感染风险，实行严格管理；A类员工需要和外界密切接触，感染风险较高，则不允许进入厂区。同时，针对没有私家车的员工，公司安排有私家车的同事接送其上下班，并对负责接送同事的员工给予油费补贴，降低员工感染风险。
“刚开始复工复产时，个别员工还是有些紧张情绪，对此，公司成立了党员突击队，党员、入党积极分子和退伍军人冲锋在前，主动承担起了体温监测、园区消毒等工作，发挥了先锋模范作用，也逐步稳定了职工情绪。”据该企业负责人介绍，目前，企业正在加紧生产一批出口产品，全体员工都卯足了劲，全力确保如期交货。
多管齐下 协助企业解决实际困难
据了解，2月3日以来，高新区采取制发复工文件、发放告知书、LED电子屏、QQ群(微信群)转载等多种形式开展防控、复工复产政策宣传。同时，组织企业开展复工复产疫情防控措施培训，营造主动参与疫情防控的浓厚氛围。
为切实解决企业的实际困难，高新区相关部门深入企业“把脉问诊”，严把审批关和把防疫关，逐一摸排企业复工复产时间、人数等详细情况，提前介入，指导企业制定复产方案、防疫方案、生产方案、应急预案等措施，支持企业科学有序复工复产。
同时，协助辖区企业解决防疫物资、原料供应、物流运输等复工中面临的困难，针对部分企业疫情防控物资短缺问题，高新区打通渠道，为川力科技、亘古龙腾、新地佩尔阀门等10余家企业提供一次性口罩、消毒液、红外线体温枪等采购信息，切实解决企业实际困难。在此基础上，协调要素保障部门对土地、环保、资金、电力、交通等服务保障，为企业复工复产创造良好条件。
截至目前，高新区已推动复工复产工业企业达182户，占企业总数80%以上，其中规模以上工业企业69户，复工人员9700多人，高新区复工复产工业企业数量居全市第一。
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