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在襄阳高新区米庄镇清河店村，村民们常说：“有矛盾，找老郭，准没错。”这个“老郭”，不仅代表人名，更凝聚了一个以老党员郭德付为核心的“襄贤汇”党建共治品牌——“老郭工作室”。

10年前，这里曾是矛盾上交的“大户”；10年后，这里成了矛盾化解的“终点站”。变化背后，是清河店村党委探索出的“党建+乡贤”治理密码。通过将“三顾”精神融入党建肌理，让千年文化基因在新时代乡村治理中焕发新生，清河店村走出了一条党建引领、乡贤赋能、三治融合的乡村特色善治振兴之路。

破题“谁来治”：三顾聚贤强引领，“襄贤汇”赋能组织振兴。基层治理的“牛鼻子”在于抓住“关键少数”，乡村治理的“第一公里”在于解决“谁来治”的难题。清河店村坚持以党建引领“绣花针”穿起基层治理“千条线”，构建起“两委＋乡贤＋选调生＋小组长”的四级联动治理体系，将“三顾”文化精神融入党建实践。村“两委”以“三顾”诚意聚贤引智，动员熟悉村情的党员骨干返乡，依托群众代表大会选举建立“襄贤汇”共治议事平台，设立矛盾纠纷调解协会“老郭工作室”，将乡贤力量纳入党建引领下的治理共同体。全村矛盾纠纷从2016年的212起下降至2025年的50起，化解率从71.69%升至98.00%；90多场议事会开进田间地头、收集民智建议100余条，落实59条，形成了“支部引领、党员带头、乡贤助力、群众参与”的共治格局，以乡贤善治夯实基层治理根基。

聚焦“怎么治”：三治融合聚民心，“群联动”绘就和美蝶变。治理之要，在于凝心；乡村之美，在于铸魂。清河店村将“千万工程”经验本土化，以德治润心、法治定分、自治聚力，引领生态环境焕新蝶变。“襄贤汇”将环境治理等纳入村规民约，村民从“旁观者”变为“当家人”，铁路沿线整治中主动投工投劳超2000人次，自主拆除“五小”建筑物95处，铁路沿线拆违18984平方米、复绿近3万平方米。文明乡风建设让“爱环境、护家园”成为村民的行动自觉，在美丽乡村建设中全村共清运垃圾500余吨，墙面立体改造6万余平方米，硬化刷黑道路3000余米，栽植花草花卉1万余株，安装路灯200余盏，建成3层高标准办公楼1处、花园广场2处，配备健身器材10余套。从“污水横流、杂乱无章”到“干净整洁、宜居宜游”，清河店村典型经验先后被党员生活网、荆楚网、湖北日报等数次报道，获评“湖北省生态村”“襄阳市美丽乡村”。

筑牢“治强基”：民生工程补短板，“硬设施”夯实宜居保障。乡村治理的成效，既看“颜值”之变，更看“基石”之稳。清河店村坚持“软治理”与“硬投入”两手硬，将“怎么治”的蓝图细化为一项项夯基固本的民生工程。在生态治理上做“减法”与“加法”：全面推进污水治理与黑臭水体整治，系统实施1-4组雨污分流工程，新建管网近1.4万米，实现入户全覆盖；配套建成日处理180吨的污水处理站，“寨沟”清淤、护坡，让死水变活、臭水变清，彻底告别“污水横流”。在生产生活上补“短板”与“弱项”：针对7组689名村民的吃水难题，新增专用供水管道，接入自来水厂，让“担心水”变为“放心水”；同步对1、3、4组灌溉渠系进行“暗埋明修”式改造，维修水渠百余米、堵漏6处，让每一滴水都流向希望的田野。从“治污”到“供水”，从“排水”到“灌渠”，清河店村以“硬核”举措筑牢了生态屏障，夯实了发展根基。

落脚“治后兴”：三农情怀惠民生，“优保障”绘就民生福祉。治理的最终落脚点是民生。清河店村聚焦“一老一小”，以民生温度厚植“三农”情怀。村集体组建乡贤帮扶队，对孤寡老人、留守儿童、困难群众进行常态化帮扶，让弱势群体感受到组织温暖；联动周边企业，为农村剩余劳动力提供就业信息、开展技能指导，帮助50余名村民实现就近就业，让农业之外的增收渠道不断拓宽；依托集体经济发展成果，每年为全村80、90岁以上老人发放500、1000元津贴，为全村70岁以上老人免费缴纳农村合作医疗，实现全覆盖，让农村的养老保障网越织越密。从帮扶到就业、从津贴到医保，清河店村把民生服务落到实处，让治理温度触手可及，绘就了“农民幸福、农业增效、农村和美”的乡村善治温暖底色。

“欲筑室者，先治其基。”恰逢“十五五”开局启新，清河店村将继续以“三顾”之诚凝心聚力，持续擦亮“襄贤汇”品牌，在希望的田野上精耕细作，为加快农业农村现代化、建设宜居宜业和美乡村提供更具复制价值的“清河店样本”。

（图片来源：襄阳高新区）