会议指出,全市项目落实年动员大会精神是启动指挥部体制的动员会,明确了当前和今后一个时期“干什么、怎么干、干到什么程度”的发展方向,发出了开启济宁新时代新征程的动员令,吹响了真抓实干、奋力攻坚、开创新局的集结号。
会议强调,对照市委、市政府的部署,关键要再对接、再深化、再细化、再落实,要对接再精准、亮点再突出、力量再集中,全区上下要把站位尽快拉升起来,把成绩尽快做出来,总的基调就是走在前列。
会议要求,要按照重点工作项目化、项目工作具体化、具体项目责任化,把推进的工作项目化、清单化。要建立挂图作战项目库,实行动态管理,必须把实实在在的项目摆上来;要压茬分解倒排项目时序,要把任务明确下来,每个月干什么都要分解出来;要集中精力抓投资,只要涉及项目服务的,要常到一线,相关部门要督促项目单位充实施工力量,改进工作方式,在保证质量、安全的前提下,争取厂房早落成、项目早竣工。
会议要求,要集中精力研究和突破土地指标,要突出重点,拉出单子,切实把有限指标用在刀刃上。要统筹运用好财政资金、集团资金、社会资金、各类基金及金融资金。要重点盯着“放管服”改革做工作,念好“快”“简”“便”“通”四字诀。要持续开展好扫黑除恶活动,对于在项目工程建设中搞利益输送、乱伸手的“关系网”、“保护伞”,一律一查到底、绝不姑息。
会议要求,挂图作战指挥部工作体系要尽快运行,要尽快制定出台相关制度文件,出台全区重点项目挂图作战指挥部干部管理暂行办法和“蓝黄红牌”督查奖惩办法;要落实一线工作法,各级领导干部要把精力聚焦到项目推进落实上,做到领导在一线指挥,问题在一线解决,成效在一线检验;要实行抓落实责任制,对工作不落实、不担当、不作为的典型要及时作出处理。
党工委、管委会班子成员,调研员、副调研员,有关部门、单位负责人参加会议。
(责任编辑：韩梦晨)
