2月28日上午，平顶山高新区召开1-2月份经济运行分析会议。高新区党工委委员、管委会副主任马晓光出席会议，区经济发展局、财政局、税务局、城乡建设和生态环境局、市场监督管理分局、六大园区、平顶山市东部城市建设有限公司、平顶山市东部投资有限公司负责同志及相关工作人员参加会议。
会议听取了各相关单位、各园区关于1-2月份经济运行情况、存在问题及下一步工作打算的汇报，并对2月份主要经济指标进行了任务分解。各园区积极认领目标任务，并立下“军令状”，争取保质保量完成。
马晓光指出，经济运行开局稳健至关重要，面对新任务、新挑战，我们要保持“实”的干劲、鼓足“闯”的勇气、激发“拼”的劲头、发扬“争”的精神，不仅起好步、走得稳，更要冲刺向前进。
马晓光要求，一是高点定位，确保一季度“开门红”。要把一季度“开门红”作为当前首要政治任务，抓好经济运行，做好企业服务，深入挖掘企业潜力，寻找新的经济增长点，保持经济高位运行。二是积极采取措施，提升经济运行质量。要加强与上级对口部门沟通衔接，力争各项指标走在全市前列；要明确责任分工，区经济发展局三位副局长分包六个园区，做好企业服务；要心往一处想，相关单位、园区要牢固树立“一盘棋”意识，主动衔接、密切配合，确保优势指标超额完成，短板指标迎头赶上；要劲往一处使，以“万人助万企”活动为抓手，统筹开展好招商引资、项目建设、营商环境等各项工作。三是强化督导检查，树立奖优罚劣的鲜明导向。要将正面激励与惩处问责相结合，倒逼工作落实见效，真正使全员集中精力抓经济、谋发展，确保各项目标任务顺利完成。
会议强调，一是统一思想，坚定信心。各单位要充分挖掘指标潜力，做到情况心中有数、措施有的放矢；二是突出重点，抓好落实。要突出主导产业，紧盯“小升规”、技改、招商引资、项目建设、退城进园等工作，分步实施、有序推进，争取全年工作实现预期目标；三是强化督导，跟踪实效。要加强与园区间沟通、协调，做到同频共振、步调一致，共同努力，确保实现一季度“开门红”、“全年红”。
（图片来源：平顶山高新区）
(责任编辑：王丹萍)
