2月11日，通海管理处全体机关干部迅速收拢思想、收心归位，调整状态、蓄势待发，以饱满的热情和昂扬的精神面貌投入到新一年的工作中来。
当天下午管理处召开党委班子扩大会议，结合2019年度管理处工作重点对各项工作进行了理顺和明确。会议首先传达了全省召开担当作为、狠抓落实动员大会会议精神，加足马力，同时立足工作实际，研究讨论了2019年度通海管理处农村、机关、城市社区工作等方面的考核方案。党委书记表示，新的一年，管理处党委要坚决贯彻落实区工委管委的部署安排，在征地拆迁、旧村改造、村级班子建设、信访维稳和社区管理等方面出实招、求突破、见实效。
会议对2019年度重点项目建设工作做出了专项安排部署，针对辖区的11个市级重点项目、5个区级重点项目和8个城建项目，一是实行重点项目分包制度，明确责任到人、到村;二是实行重点项目周报告制度，确定时间节点和目标要求，实时报告项目进度;三是实行跟踪考核督导制度，成立重点项目专项督导考核小组，对项目的完成进度和完成质量进行跟踪考核督导。会议着重强调，要全面提高项目推进落实速度，要求上半年完成的重点项目必须于四月底前完成、要求下半年完成的重点项目必须于六月底前完成，所有重点项目推进工作必须于2019年7月1日之前全部落地。(胡清文)
金山湾管理处
2月11日，金山湾管理处迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，收心归位、谋划工作，以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的作风投入到紧张忙碌的工作中，开启节后大干热潮。
管理处先后召开班子成员会议及全体机关干部会议，对全省“担当作为、狠抓落实”工作会议进行传达贯彻，对领导班子成员分工及包片工作进行调整，并对基层党建、信访维稳、森林防火、安全生产、环境保护、民生等各项工作进行了安排部署，各包片领导、包村干部迅速深入各村展开调研，与村“两委”班子成员开展座谈，认真听取各村书记、主任2019年工作计划，并部署动员下阶段重点工作。
会议对“金山湾管理处机关纪律作风专项整顿活动”进行专题部署，此次机关作风整顿活动以强化全面从严治党、建设干部担当、党风优良的“先锋金山湾”为目标，分自查整改、监督检查两个阶段进行，重点解决当前机关干部在纪律作风方面存在的擅离岗位、上班时间从事与工作无关事情等9方面突出问题。金山湾党委对此次活动高度重视，一是切实加强领导，成立由党委书记任组长的专项整顿活动领导小组，确保活动精心组织、扎实推进;二是强化监督问责，成立机关纪律作风督查组，对整顿活动开展不实不细、走过场等情况，对相关人员进行约谈;三是统筹推进工作，将整顿活动与“两学一做”“学习强国”学习教育相结合，与推动各项工作相结合，以工作新突破、发展新局面检验活动成效。
会后，大家纷纷表示，在新的一年将和衷共济、攻坚克难，以昂扬的姿态投入到各项工作中，为金山湾实现跨越发展而努力奋斗!(刘苗苗)
海洋推进中心
2月11日，海洋推进中心全体工作人员积极贯彻落实区工委、管委的统一部署，淡化节日氛围，准时收心归位，强化工作状态，围绕业务主线，迅速投入到新一年的招商工作中。
当天下午，中心对区内海洋装备、海洋渔业等产业领域的重点企业进行走访，问计于企、问需于企，重点走访了山东海洋现代渔业项目，听取了企业年度发展规划、战略目标等情况介绍，发动现有区内企业资源，广泛收集行业动态、征集对外合作信息，为实现一季度项目招引“开门红”做好储备。
走访结束后，中心组织全体机关干部认真学习全省“工作落实年”动员大会精神，并召开节后“收心”部署会，会议指出，全体机关干部要迅速收心，凝心聚力，立即恢复工作秩序，全面开展各项招商工作。会议要求，进一步规范工作秩序，杜绝工作中衔接不紧，办事拖沓等问题，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，切实加强和改进工作作风。会议强调，美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的，工作唯有实干，拿出“钉钉子”精神，才能把“任务书”变成“成绩单”，各项工作目标任务已经明确，关键要紧盯目标勇于担当，在接下来的工作中要担当作为、狠抓落实，扎实开展“双招双引”，以满腔热情投身到招商引资工作中。
(责任编辑：韩梦晨)
