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为全力促进重点项目早落地、早投产、早见效，今年以来，烟台高新区创新服务模式，紧紧围绕企业全生命周期服务需求，强化跨部门协作，打好“预审+审批+增值”的“组合拳”，形成联审联批、相互促进的工作格局，为推动重点项目建设注入强劲动力。

多部门同步发力，普惠助企新常态。一方面常态化与经发局组成重点项目服务联合体，每月定期通过“主动敲门+上门服务”为重点项目开工赋能，在项目立项、节能、水保、开工、纳统等环节进行点对点指导服务。另一方面结合项目所处阶段和遇到的各类疑难，组成“审批+X部门”的个性化服务联合体，通过现场辅导、专题座谈等活动，全程跟踪、及时问需，为企业量身定制全过程审批服务方案，确保项目单位精准掌握审批流程和注意事项。

多流程同步启动，预审服务更精准。做足“预审服务”先手棋，通过多线并进“先行预审”的方式为企业把好资料关，一次性告知服务对象需要携带的所有资料，有效提高服务效率和质量。特别是针对招商引资项目，结合产业项目发展实际需求分类制定“预”审计划，为企业在项目审批的每个环节提供全方位指导，明晰办理流程，理顺办理思路。对于申报时效性较强的重点项目，在拿地之前的等待时间，凝聚各审批部门工作合力，对项目从立项到施工许可的相关审批事项进行清单式质性预审辅导，待项目取得土地使用权达到审批条件后，实现一次性达标提报申请材料。

多链条同步延伸，增值业态更多元。聚焦企业、项目全生命周期和产业全链条服务需求，围绕企业开办、项目建设、生产经营等几个企业发展特定阶段，统筹梳理金融、人才、住房、纳税、用工等资源，编制“增值服务事项清单”，以“菜单式”为企业推送政府服务项目，企业既能“看单点菜”，又可“自主点菜”，加快推动涉企服务从便捷化向增值化全面升级。同时定期组织经发、住建、执法、社保等职能部门及水电气暖专营单位召开重点项目审批及增值服务会，切实解决项目方手续办理不熟悉、困难诉求多门跑等问题，并将与企业生产发展相关的人才、住房、信贷、产业等与重点项目建设匹配联动，打好助企建设手续办理与增值服务“组合拳”。

（图片来源：烟台高新区）