时间就是战机，“铁腕”才有奇效。早在疫情初期，作为一名在院感管理战线上工作了十年之久的院感人，沙敏芬就敏感地意识到院感管控局势的严峻。当疫情防控方案印发后，沙敏芬结合医院实际，第一时间对发热门诊的布局流程、医务人员的防护、医院各区的环境卫生消毒、病人的隔离等进行了重新梳理，并建立了新的规章制度，要求医院上下严格认真落实。2月5日，正在下班路上的沙敏芬接到领导的电话，要她抓紧时间画出一张规范的发热门诊改建图。到家后，沙敏芬简单吃了几口饭，就马上又投入到紧张的工作中。直到深夜2点，一张布局合理、流程规范的建设图纸初稿才顺利完成。第二天一早，建设图纸经医院共同论证通过，2月13日，市三院发热门诊开工，2月21日，市三院流程规范、设置合理的发热门诊建设完成，2月22日通过昆山市卫健委专家组审核验收，也让沙敏芬一直悬着的心落了地。
沙敏芬在发热门诊改建现场
随着院控逐渐升级，各岗位的规范防护成了杜绝院内感染的关键所在。沙敏芬和同事立即在全院进行了防护用具使用的培训，并对每位科主任进行了严格的理论和操作考试，要求每人都达标。同时在科室内进行再培训、再考核，确保全院掌握，使得在接触相关患者时，院内医务人员零感染。
因防护物资紧缺和院感规范要求，院感科把控着全院所有防控物资的分配使用。为保证一线医务人员的安全，沙敏芬严格按照防控等级要求，严把物资关，对一切不符合规定的要求，她都“毫不留情”地给予拒绝。
过渡衣是医护人员在防疫中必不可少的物资。可是保证不属于应急物资供应范畴内的过渡衣的供应是一个大难题。缩短过渡衣的周转时间成为了唯一可行的办法。于是沙敏芬与总务科一起对现有清洗中心的布局进行了重新划分，购买了专用洗衣机专门用来清洗过渡衣，清洗后用60℃烘干30分钟，确保在衣服干燥的同时消毒到位，方便供应室打包灭菌。利用这些举措，缩短了近2/3的周转时间，确保了市三院过渡衣的供应。
自疫情发生以来，会议、培训、考试、督查、修订方案等各项工作让沙敏芬几乎没有了休息时间。可是，就算再忙沙敏芬每天还会抽出两次时间去临床各岗位巡视，检查他们的防护工作是否到位，是否有不符合规定的各种“小动作”。不管是年轻的医生还是资深的主任，她都会严厉地给予指出。每次听到有人说自己是“铁娘子”时，沙敏芬都会笑着说：“我必须要铁啊!只有我的工作做好了，临床一线的医务人员的安全才能得到保护啊!”
(责任编辑：贾法泉)
