起底摸排“明底数”。工业企业组下设的疫情防控组对企业疫情防控各项措施的落实、复产复工准备、防护用品储备等方面情况进行了督查检查和“回头看”，落实领导包抓责任制，由各包抓小组负责，逐企开展排查，对未离石人员、已返回人员、未返回人员进行地毯式大起底大摸排，做到底数清、情况明，各类人员统计准确及时，确保不漏一企，不漏一人。
筛查机制“严把关”。防控关口前移，对未返回人员采取“远程监控+大数据分析”方式，积极协调对接，有序组织返岗上班。一是各企业明确一名信息联络人员，通过电话、微信等新媒体手段实时了解本企业未返回员工的活动轨迹，每日定时报告体温，微信定位报告所在位置，加强未返石人员远程监控。二是对申请返工人员，与公安机关联系对接，通过“大数据”分析，对申请返工人员前14天的活动轨迹进行筛查甄别，经防控领导小组会议研究批准，方可返工。杜绝带“病”或身体状况异常返岗的现象。
包车专运“保返岗”。为解决复产复工企业人员不足的问题，对区内返工人员制定专运保障方案，摸清返岗运输需求，收集人员信息，统筹安排车辆，配备一名高新区工作人员和一名医护人员随车，重点做好体温测试、车辆消毒、途中管控等各环节工作，实行“点到点、一站式”直达接返。截至目前，已帮助天地奔牛、维尔铸造包车接回宁夏区内63员工。
分类管理“阻传播”。对“三种人”和“两种人”分类管理，区别施策。对“三种人”积极与区指挥部协调对接，全部在集中隔离点进行隔离。对“两种人”中在本市有住房的，与其所在社区联系对接，按要求居家隔离;在本市无住房的，企业又不具备设置隔离室条件的，由政府提供符合隔离条件的场所，全部到集中点集中管理，集中隔离。既解决企业因缺乏隔离场所人员无法返工的困难，又堵塞了企业管理措施落实方面的漏洞。
日常管控“稳生产”。制定《外来人员车辆进出企业卡口防控规范》《石嘴山高新区企业应对疫情防范管理措施》，实行员工健康检测和疫情监测“日报告、零报告”制度。对正常生产企业的职工宿含、餐厅每天定时三次消毒。对企业住宿人员和员工错峰分餐情况重点督査检査，严格管控企业内部隔离人员，实行错峰上班和两轮倒班，确保员工安全上班。
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