提前谋划，缜密部署
形成防疫与发展并重的工作格局
昆高新集团领导班子会议强调，全体人员要按照“万无一失、一失万无”的要求做好疫情防控和复工复产各项工作。要一手抓防疫，一手抓经营，当好防疫与经济发展两方面的热血尖兵。
压实责任，绷紧意识
织牢点位防控与复工复产并重的网络体系
自开展疫情防控工作以来，昆高新集团下属各单位在集团防控工作小组的指挥下，坚守“阵地”，严格把关，坚决执行好各项部署任务。
落实一线管控
昆山高新区邻里中心在疫情防控全过程中实施“物业常规+专人负责+流动志愿者服务”管控模式。前不久，这里承接来自贵州碧江144名务工者的住宿服务工作。目前，已有1250名企业员工入住邻里中心。
严抓物业管理
高新物业、世轩物业、阳科园公司严格落实昆山创业服务中心A楼、B楼、海创大厦、国际模具城、工研院及人才公寓等多处办公场所、科创载体的疫情管控工作，除做好测温登记外，还积极做好企业和相关部门对接工作，确保不影响复工手续办理和疫情防控工作开展。
做好商业体服务
商管公司积极调整工作重点，助力企业复工，为通力电梯等企业协调安排美居、速8酒店作为返昆人员临时隔离安置点。主动指导商户复工复产，对在营和复工商户做好经营监管和复工手续办理指导，实现商户复工“零跑腿”。
推进板块业务
嘉航公司做好疫情防控工作的同时，积极推进重点项目收购。克服人员不足的困难，着力推进鼎新、凯达电子等重点项目。高新创投、担保公司采取“不见面、线上办” 远程工作模式，推进投资项目前期工作及担保业务。
集团总工室利用微信、QQ视频、学习强国群会议等线上办公，做到“隔离不隔工作”，跟进实验小学西校区西侧地块、昆山工研院四期等重点项目规划设计。项目规划建设部充分利用疫情防控“窗口期”，完善相关规章制度6项，提前完成8个项目招投标方案。置业公司第一时间对所有的在建工程进行封闭管理并加强防疫物资的补给。目前所有工程项目已完成复工预案，待审核批复后立即启动建设施工。
在接下来复工复产工作中，昆高新集团将继续深挖服务潜能，通过主业板块加大企业扶持力度。在做好集团复工复产的同时，助力企业增产扩能，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”作出应有贡献。
(责任编辑：)
