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立足新发展阶段，湘潭高新区坚持制度变革和模式创新，持续深化园区管理制度改革，紧扣市场化、专业化招商引资模式创新，构建“1+N”招商体系，为“五好”园区建设注入强劲动能。2025年园区共引进项目38个、总投资51.35亿元，实现项目建设投资增长15%。今年以来，湘潭高新区精准签约引进亿元以上项目8个，总投资33.2亿元，其中无锡威尔森生物项目投资15亿元，招商引资势头正劲。

抓牢“三大举措”，重塑招商体制机制

湘潭高新区顺应全国统一大市场建设新形势，推动产业招商从“行政主导”向“市场驱动”的深度蝶变。

一是以市场化激活内生动力。湘潭高新区坚持“小管委会+大公司”改革导向，全新组建市场化、专业化产业招商服务公司，推行“基础工资+绩效奖金”差异化薪酬模式，落地“人员能进能出、薪酬能高能低、干部能上能下、经费弹性保障”的“四能”管理机制，靶向破除传统行政化招商体制弊端，真正实现“以业绩论英雄”。

二是以集成式凝聚全域合力。湘潭高新区坚持全区“一盘棋”大招商理念，构建“一局总揽、全域联动、多元赋能”的“1+N”立体化招商体系，以区招商合作局为核心统筹，联动产业招商公司、各平台职能部门，整合链主龙头企业、商会协会、专业机构等多方优质资源，搭建内外贯通、政企协同的一体化招商网络。今年以来，园区获取有效项目信息55条，同比上升18%，招商成本降低20%，全域招商效能实现稳步攀升。

三是以链长制提升招引效力。聚焦先进材料、电机电控电传动、大健康及应急装备等主特产业精准攻坚，湘潭高新区构建“专班推进、龙头带动、生态协同”产业链工作体系，严格以产业链图谱为“作战地图”，将招商模式从传统“大水漫灌”切换到链式“精准滴灌”，发挥龙头企业“一企带一链”乘数效应，推动产业链项目研判准确率提升70%，产业链本土配套率提高12%。

聚焦“三大重点”，推动招商提质增效

湘潭高新区坚持以改革思维优化招商导向，推动招商引资从“引资重量”向“增效重质”转型升级。

一是锚定产业迭代“新赛道”。湘潭高新区坚持一张蓝图绘到底，做强主导产业、培育新兴赛道、布局未来经济，深化与湘电集团、华中科大的高位联动，推动磁浮轴承高速电机、中小航空发动机、飞轮储能等一批高端装备强链布局；依托永霏集团集聚效应和湖湘科创园承载能力，成功举办全国应急产业招商推介大会，集中签约广东诚胜、江西鼎峰等8个应急产业项目，全力推进产业链“裂变、聚变、扩张、跃升”。

二是发挥要素禀赋“新优势”。湘潭高新区坚持因地制宜，依托“产业链规划+专业园区+综合服务”关键抓手，持续放大“最便宜的钢”“最低价的汽”“最优质的服务”三大核心要素优势，成功推动辽宁孚胜、湖南佳海等9个项目入驻先进金属材料产业园、热能产业园，其中威尔森变性淀粉项目精准匹配园区工业蒸汽资源优势，从首次对接至签约落地仅用时80天，刷新园区同类型项目签约落地时效纪录。

三是培育创新创业“新引擎”。湘潭高新区深入实施“智造谷攀登者计划”，推行年轻人友好园区建设行动方案，围绕“政策集成、平台支撑、产创对接、服务保障”4个维度，构建“人才引项目、创新促产业、产业聚人才”的良性循环，成功落地中国科学院石鹏程博士团队等一批高含金量创新创业项目53个，覆盖新材料、智能装备、信息技术等重点前沿领域。

落实“三大保障”，优化招商服务生态

湘潭高新区紧扣“企业服务年”“干部能力建设年”双年行动，写好招商引资“下半篇文章”，全力实现项目“引得来、落得下、发展好”。

一是营商环境“优”无止境。湘潭高新区持续深化“园区事园区办”改革，为每个招引项目配备“招商+产业+政务”全周期服务专员，跑出项目建设“四即”审批“加速度”。近两年招商项目落地率达92%，项目落地周期较此前压缩了40%，持续擦亮“身在高新、办事省心”营商环境品牌。

二是要素保障“全”无死角。湘潭高新区推行“以地等项目”、工业用地市场化弹性出让和标准化厂房代建等吸引举措；探索“龙头企业+专项基金”助企方法，积极推进园区产业引导基金成立，构建市场化招商投商“新打法”，以真金白银扶持和全要素保障，推动项目快落地、快建设、快投产、快达效。

三是干部队伍“专”精实干。湘潭高新区紧扣“干部能力建设年”部署要求，全力锻造市场化、专业化、复合型招商铁军。以“专家授课、师徒帮带、招商比武”多元化练兵模式，提升招商队伍综合能力；实行差异化绩效考评，招商人员绩效系数最高可达1.45倍、最低降至60%，彻底打破平均主义，全面激发招商队伍干事创业活力。

（图片来源：湘潭高新区）