疫情期间，本溪高新区在认真实施“外防输入”策略、守住疫情防控安全防线的前提下，提前谋划，统筹兼顾，做好企业服务“三篇文章”，全力推动企业项目复工复产，下力气把耽误的时间抢回来，努力实现今年经济社会发展各项目标任务。
着力做好“早”字文章，打好企业服务“先手牌”。高新区始终把企业顺利复工复产作为一件大事，及早谋划、合力推进。一是召开会议“早部署”。2月中旬，高新区召开研究企业复工复产专题会议，明确提出要提早谋划、提前部署，使企业复工复产做到有规可守、有章可循。各级部门靠前服务，出实策、拿实招，科学、有序地推动企业安全复工复产。二是健全机制“早推进”。高新区成立企业开复工领导小组，管委会班子全员挂帅，实行分区包片制度，做到重点突出、分工明确、协同推进。三是下沉力量“早落实”。组织工作专班下沉到各企业，定点挂钩联系服务企业，深入企业宣传并推动各级相关优惠政策措施落地，指导企业复工复产后的防疫工作，及时掌握了解企业发展中遇到的困难，为企业提供“保姆式”、一站式服务，使企业复工工作先人一步、快人一筹。
着力做好“严”字文章，守好企业复工“安全岗”。在企业复工过程中，高新区多措并举把企业各项规定“严”起来。一是引导企业在落实防控责任上“严”起来，帮扶企业的机关干部每天与企业沟通联系，对企业疫情防控主体责任和监管责任落实情况进行督查督办，高标准严要求，确保企业开复工生产安全。二是督促企业在健全防控机制上“严”起来，结合省防指5号令，市防指7号令要求，帮助企业制定严格疫情工作方案、防控工作程序等，使企业防控工作更加科学、规范。
着力做好“实”字文章，当好企业发展“暖心人”。高新区注重以实招见实效，“一企一策”，为企业发展排忧解难。一是线上线下同步推进“用实招”，除面对面服务、一线解难题，保障复工企业煤、电、油、气、运等生产要素之外，高新区创新服务工作手段，通过采取网络办公的形式，密切关注企业生产、运行等情况，保证企业生产经营有序正常进行。二是解决涉企瓶颈问题“见实效”，高新区项目管家持续深入企业，问需于企、问计于企，确保每个企业、每个项目由“管家”提供全方位服务、一站式办结，全力保障企业开足马力复工复产。三是面对企业难题困扰“发新政”，高新区从资金、土地、房租等方面发力，为企业着想，实实在在解决企业面临的问题，真金白银支持企业共渡难关，推动具备条件的企业有序开工，将疫情对企业的影响降到最低。
通过实施务实有效的举措，截至3月27日，本溪高新区99户企业实现复工复产，其中规上企业43户，三药、药联、恒康等产值超亿元的企业全部复工。下一步，本溪高新区将继续全力稳步有序推动企业和项目复工复产，最大限度降低疫情对经济社会发展带来的影响，确保增长动力“不断档”。
(责任编辑：贾法泉)
