高度重视 迅速动员
将“四进”攻坚行动作为一项重要政治任务来抓，结合区域实际，下发预备通知，提前做好谋划布局。全市“四进”工作培训电视电话会议结束后，高新区立即组织工作组派出部门、各镇(街道)及相关责任单位，召开动员部署会议，传达全市培训会议精神，安排部署具体工作，制发《服务工作手册》，确保工作组按时到岗到位，迅速投入工作。
选育结合 精准选派
着眼干部培育，把“四进”攻坚作为干部实践锻炼的重要机会，择优选派一些政治素质好的年轻干部，在企业一线、项目前沿、村居基层等艰苦、吃劲的岗位磨砺锻炼、增长见识、提升本领。着眼对口帮扶，在选派企业、项目工作组时，注重从经发、科技、商务等业务主管部门挑选，确保专业人干专业事，切实提升服务质量;在选派社区工作组时，保持原有单位党组织、党员到社区“双报到”工作格局，确保工作组和服务社区相互熟悉，推动工作无缝衔接、迅速展开。自活动开展以来，我区共成立工作组52个，其中企业工作组7个、项目工作组7个、乡村工作组11个、社区工作组27个，累计选派干部260余名。
健全机制 强化保障
健全协调配合机制，充分发挥职能部门作用，建立组织部门牵头抓总，项目推进办、双千活动办和机关党委指导调度，工作组一线服务的3级工作网络，形成各负其责、协调配合的联动工作机制。强化日常调度，指导工作组根据实际情况建立台账，每10天调度工作进展情况。加强对“四进”工作推进情况督导检查，对行动迟缓、推进不到位的及时跟进督导。加大干部关心关爱力度，对工作组有关需求和遇到的困难，进行统筹协调和解决，让干部全身心投入到攻坚行动中。
问题导向 注重实效
“四进”攻坚行动开展以来，各工作组积极行动，坚持问题导向，深入一线摸排调研，尽最大努力帮助解决各类问题，服务工作初见成效。企业工作组全力帮助服务的38家企业全面复工复产，为服务企业印发防疫手册1500余份、协调口罩86000余只、消杀用品560余斤，协调资金30余万元。项目工作组全面进驻总投资115亿元的30个项目，共向项目单位发放推送政策和疫情防护措施30余条、协调配发口罩35000余只、解决各类问题27个，有力保障各个项目统筹推进。乡村、社区工作组共协助检查登记进出人员约20000多人次、车辆3000多辆次，积极协助置备口罩、消杀用品等各类防疫物资。
（图片由威海高新区提供）
(责任编辑：贾法泉)
