全面了解不一样的科创园区

今年以来，常熟高新区扎实开展“三服务”专项行动，紧盯企业发展痛点难点，坚持主动靠前服务、精准靶向施策，持续优化提升区域营商环境。

面对江苏昕烨供应链管理有限公司在项目推进中的堵点，常熟高新区管委会快速响应，解决企业诉求，引导企业拓宽发展思路，赢得了投资方的充分肯定，从而推动企业实现从“租赁收租”向“增资扩产”的跨越式转变。

江苏昕烨供应链管理有限公司占地约100亩，建筑约3万平方米，配套设施完备，已有多家快递物流企业入驻租赁。企业原本可维持现状持续租赁，风险低、收益稳。在常熟高新区的全流程服务和引导下，企业重新谋划发展思路，摒弃简单收租模式，“腾笼换鸟”，规划建设高标准医药物流供应链项目，项目规划建设的医药物流冷链仓库，定位成华东地区规模位居前列的专业化医药冷链仓储基地，补齐苏南区域大型合规医药冷链基础设施供给短板。项目达产后预计可实现年销售额50亿元，计划纳入2027年省级重大项目。

企业发展遇到的难题，就是企业服务攻坚的重点。项目推进过程中，企业面临既有监管协议约束、项目资金承压、审批链条环节较多、行业认证流程繁琐等多重挑战。常熟高新区管委会高度重视，第一时间组织相关部门召开专题协调会，围绕项目落地投资各项事宜开展会商研讨，逐条梳理回应企业诉求，依法依规明晰权责边界，创新工作机制，有效缓解企业资金压力，充分调动企业加快项目建设、推动早日投产达效的主观能动性。

昕烨供应链项目从“租赁收租”转向“加码投资”，实现投资规模、建设体量的扩容提升，是常熟高新区“三服务”专项行动落地见效的鲜活实践。下一步，高新区将持续秉持“企业至上、服务为先”的工作理念，不断深化“三服务”专项行动，以更务实的举措、更优质的服务、更有温度的营商环境，全力保障各类经营主体扎根落户、发展壮大。

（图片来源：常熟高新区）