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10月21日，由清远高新区人才办主办的清远新型高性能材料企业经营管理人才成长营（清材营）第九课顺利开展，来自改性塑料、油墨助剂、高端铝型材等细分领域的50余位新材料企业家参与本次课程。本次课程聚焦新材料企业引才用才痛点，帮助企业家解锁雇主品牌打造路径、练就高管识人硬本领，为企业引育核心人才、夯实人才竞争新优势筑牢根基。

课程聚焦科创企业普遍面临的引才困境，从雇主品牌三大层次切入，系统拆解可落地、可复制的雇主品牌建设五步法。课程跳出“高薪引才”的传统思维，围绕企业价值定位、人才吸引力塑造、品牌口碑传播等关键维度，引导学员重新思考人才吸引逻辑，厘清从“被动招人”到“主动聚才”的升级路径。课堂上，学员们结合自身企业发展阶段、行业特点展开交流探讨，在案例解析与思路碰撞中，进一步明确符合企业实际的雇主品牌建设方向，为长期稳定吸引优质人才奠定坚实基础。

在高管识人实战环节，雇品科技首席执行官、湾创智策董事长苏登光从人才画像精准构建、面试九步法实战运用、STAR深度追问、细节洞察评估等硬核技能入手，手把手传授识人技巧，帮助创始人精准招聘适配人才。通过案例分析、实战演练、模拟面试等形式，学员现场掌握结构化面试方法，学会从行为表现、抗压能力、价值观契合度等维度全面评估候选人，实现“选对人、用好人、留住人”。

此次课程既是一次人才管理能力的提升，更是新材料企业家互学互鉴、共同成长的交流盛会，大家在研学中拓宽思路、在交流中凝聚共识，以更科学的人才理念助力企业行稳致远。

（图片来源：清远高新区）