干部管理“求严”。从内部管理到具体业务，通过每周开展工作例会、纪律作风督查、医疗机构调研等抓好队伍作风建设。通过开展廉政党课讲授，利用党员大会、民主生活会、职工会等，警醒教育和引导党员干部、在政治上清醒、工作上自律、作风上务实，持续营造干净干事的工作氛围和环境。根据卫健系统实际，制定适宜的考核机制，明确工作目标，细化工作内容，坚持严在日常、管在平时，扎实开展廉政谈话，对日常工作中存在的问题抓早抓小、防微杜渐。
培训学习“求实”。围绕“缺什么补什么，干什么学什么”，全区卫健系统坚持把学习与推动卫生健康重点工作有机结合，聚焦提“修养”、守“底线”、明“操守”、强“筋骨”，采取集中学习、交流研讨、岗位培训、技能比武、领导干部上讲堂等方式，集中精力上好理论学习、业务知识培训、专业技能练兵“三堂课”，在学习中弥补知识短板和克服“本领恐慌”，为卫生健康事业高质量发展夯实理论根基。
优质服务“求暖”。做优做实“线上”服务模式，已实现乡镇卫生院(社区卫生服务中心)和村卫生室之间公卫数据的互联互通、双向流转。围绕“让数据多跑路，让群众少跑腿”，实现医保支付由“卡时代”迈入“码时代”。同时提高行政审批效率，在申报材料齐全合法的情况下，窗口可实现办事人“一次上门”，办结事项达到100%，缩减不必要的审批材料达85%以上，确保办事企业和办事群众一次性告知到位、一次性沟通到位、一次性服务到位。
能力建设“求精”。按照“一支部一特色”“一院一品牌”的党建工作思路，以创建“优质服务基层行”“清廉医院”“老年友善医院”建设为抓手，以评促建、以评促优，进一步提升医疗服务能力。与医共体单位签订分级诊疗、双向转诊协议，建立健全医共体体系建设，积极邀请上级医疗专家开展“红色义诊”“健康巡讲”等实践活动，对慢性病患者实行“分级分类分标”管理，推动实现患者“看病少跑路，小病不出村”。
(责任编辑：陈楠)
