迎建国70周年特种设备检查
今年2月20日，淄博高新区市场监管局组建筹备会议召开，整合原工商、质监、食药监、物价、知识产权、盐业六部门职能，正式进入大市场监管时代。如何打破部门条块分割，尽快实现部门、业务、人员的融合、融洽、熔炼，打造一流队伍?怎样在机构改革的大背景下，激发干部职工干事创业的热情，不断提升市场监管执法服务工作水平?高新区市场监管局用这半年的时间交了一份满意的答卷。
企业知识产权战略实战培训会
团结一致、顾全大局、不等不靠是干事创业的必要条件，只有团结起来，拧成一股绳，目标一致抓落实，才能攻坚克难，实现新生……在高新区市场监管局成立之初，就提出了“德、融、公、律、清、廉”工作理念，打造一流干部队伍、创造一流工作环境。在筹备领导小组和全体干部的共同努力下，3月17日实现了局机关集中办公，3月30日完成了基层所全面整合(将之前的5个基层所整合为石桥、四宝山两个监管所)，截止到4月3日，涉及6个部门的职能、机构、人员全部转隶到位。“人员职能到位只是机构改革的第一步，后面还有很多工作要做。”高新区市场监管局局长徐斌治告诉记者，“作为国家级高新区，全市改革的试验田，我们应该将走在前列作为开展各项工作的标准。我们要紧跟时代步伐，既要立足当下，扎实做好眼前工作，又要着眼长远，为机构改革做好充分调研与尝试。”寥寥数语，道出了机构改革蕴含的大格局。
今年是市场监管局的开局之年，新队伍要有新作为。前期，高新区市场监管局坚持民主集中制原则，组织全局干部开展职能调整和人员布局大讨论，确定了“大监管、大维权、大稽查”工作思路，将70%以上干部配备到三大主业工作，局机关科室精减瘦身，初步搭建起了适合高新区区域特点、职责明确、干部搭配合理、科所条块结合的工作格局，为下一步加强监管、机构改革打下了稳定的基础。市场监管工作与经济发展、法治建设、安全消费、市场公平、民生保障等关系密切，使命光荣，责任重大。在徐斌治看来，只有扑下身子，沉到基层，才能最大限度地发现问题、解决问题、改进工作。以此为出发点，市场监管局在其办公会上通过了一项制度，局领导每周必须拿出两个半天的时间，到基层所、科室参与具体的监管、检查、办案等工作，全面熟悉区域市场主体情况，带头督促干部扑下身子抓落实，有效提升工作效果。
防汛物价检查
在新中国成立70周年之际，做好今年全局党的建设各项工作意义重大。高新区市场监管局以此为契机，坚持“抓党建、建队伍、树形象”工作目标，创新机制，夯实举措，不断提升党建工作水平，凝聚起了市场监管局党组织深化改革的强大力量。更值得一提的是，为打通“最后一公里”，实现服务企业、党员职工、群众零距离的目标，高新区先行先试，创新楼宇党建工作新模式，成立了淄博市首家由市场监管部门建设的楼宇党群服务中心——汇金大厦党群服务中心，开辟了区域协同治理发展“新途径”，进一步增强了企业间的横向联系、互动合作、双向服务，形成了党建引领，资源共享、互惠互利的良好态势，成为推动区域经济高质量发展的强大动能。
不忘初心，乘势而上!高新区市场监管局对下一步的工作提出了新的要求，进一步提高政治站位，狠抓担当落实，按照“四个最严”要求，确保食品药品、特种设备等不出现系统性区域性风险，努力维护市场竞争秩序;紧紧抓住优化营商环境主线，创新市场监管方式，营造优良的市场环境、安全的消费环境;积极打造忠诚干净担当的市场监管队伍，坚守廉洁底线，正确行使权力，建立“清”“亲”的政商关系，努力开创新时代高新区市场监管事业新局面，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
(责任编辑：韩梦晨)
