景德镇高新区按照突出重点、统筹兼顾、分类指导、因企施策，扎实推进企业复工复产和项目建设提速提质，把疫情对园区经济社会发展的冲击和影响降到最低。园区企业自2月10日前后开始陆续复工，截止目前，园区已复工企业576家，复工率达到91.87%，其中规模以上企业183家，全部复工，复工人员52677人，企业员工返岗率70%，产能恢复率达90%以上。江西省大中型项目17个，开工率100%，员工返岗率达到80%。
推进“三员入企”，加快复产复工。高新区采取部门包片、干部职工挂点，防疫指导员、防疫服务员、防疫监察员“三员合一”的工作机制，帮扶企业有力有序、复产复工。出台《关于明确全面复工复产企业疫情防控措施和要求》《关于切实做好疫情防控期间企业全面复工复产相关工作的通知》等文件，科学指导复产复工;协助企业进行清洁消毒、体温检测、心理疏导等工作，并成立服务防疫物资生产企业领导小组，全力服务复产复工;密切跟踪企业员工管理和防疫制度执行情况，严查违规复产复工。
构建“两条渠道”，保障防疫物资。高新区认真研判防疫形势，树立物资危机意识，坚持“宁可备而不用,不可用而无备”的原则。一方面，构建物资入园渠道。克服目前防疫物资紧缺的困难，多方寻求公安等单位的支持，赴外地帮助园区企业统一代购复产复工必要的防疫物资。另一方面，构建区企沟通渠道。针对企业用工规模不一、需求不等和物流不畅等情况，通过建立的复产复工物资储备微信群，摸清底数、破解难题。
推进一企一策。组织企业由若干责任人负责分区分片包干管理，根据工作要点及功能划分组建若干微信群，采取转堵为防方法，挖掘疑点，对每位员工进行一月来的日常活动轨迹的深度摸排查，根据新的疫情形势变化，以动制动，灵活变通，不断探索总结防控工作管理经验，筑起新型有效防御体系。
复工以来，率先复工的长虹华意其总装商用单班产量创历史最高纪录，海外订单销售强势增长，为夺取疫情防控和2020年生产目标双胜利奠定坚实基础。昌河汽车，顺利完成复工复产后首批200台海外出口订单的生产发运;2月29日，胜利完成200台国六微卡内销车的生产交付…… 防疫情、稳经营的“双线”战役火热打响，交出了一份“首战告捷”“再战再捷”的成绩单。
昌兴航空吴唐生称：“眼下，为企业复工是一个链条，若是一个关键原材料没了，就运转不起来了，这需要更好的管理水平，科学、细腻、复杂性的系统性管理。”在他看来，园区施策不仅精准，更有温度。原来在一系列的复工数据的背后是一个个有温度的故事园区的外资企业在政府的支持下一边抗击疫情，一边积极恢复生产。自启动复工工作以来，园区企业指导组已累计抽查复工人数企业近百家，从环境消毒情况、人员管控、就餐情况及防疫物资储备情况等方面进行“回头看”，提出整改意见，督促企业尽快落实。
目前已协调跨省市区配套厂商近百家为园区企业持续供货， 协调近200批次园区企业成功对接筹措口罩、测温仪、消毒剂等防疫物资;为50多家复工企业协调解决生产物流运输难题，日均解答服务上百家企业关于物流运输的问题;为300多家企业协调解决职工跨区通勤、进出社区、集宿区隔离安置等问题，全部企业用工正常有序。为50家企业进行免费消杀，为园区复工企业进行心理咨询40余次，免费理发80多人。
“有短期困难，更有长期信心”，这个不寻常的开工季所有园区人都在全力以赴为高新区社会稳定发展继续加油!
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