歌尔智能硬件产业园建设单位项目负责人吉青云告诉记者,该项目的开工奠基比预计提前了80多天。
提前80多天奠基开工,这得益于“歌尔专班”的推动。今年2月份,潍坊高新区成立潍柴、歌尔重大项目工作专班,当好服务企业的“店小二”。自成立之初,就制定好了重大项目进展表和重大项目推进路线图。项目工作人员深入一线,随时协调解决实际问题,全程提供服务保障。
记者在项目开工奠基现场看到,人手一份的《歌尔智能硬件产业园项目进度实施表》上,任务、办理人、责任人一目了然,有问题直接打电话马上就能办。
据介绍,该项目在开工前,曾发生了一件棘手的事情。其他工作都完成了,竖立在项目建设工地上的30根电线杆成了“拦路虎”,而处理这些电线杆需要电监办、街办等相关部门单位共同参与。不仅要跟各个部门对接,还要各建设单位跑手续,一来二去时间就长了。
问题反映到高新区歌尔重大项目工作专班办公室,“专班”马上召开会议协调并现场查看。电监办现场拿出清理方案,而新昌街道负责的配电室民事工作也已经就绪,问题很快得到解决。
“下一步‘歌尔专班’工作人员要深入一线,同高创集团、歌尔集团的工作人员一起,现场解决问题。我们倒排工期、挂图作战,按照时间节点,一个节点一个节点地进行,确保每项工作都按节点计划完成,确保歌尔项目顺利交付使用。”歌尔重大项目工作专班办公室主任、潍坊光电产业园服务中心主任宋执明说。
与此同时,在每周两次雷打不动的潍柴项目专班调度会上,潍柴提出需要协调解决的问题,各部门反馈解决方案及处理情况,遇到整体拆迁、规划审批、手续办理等问题不等不靠,逐一分析提出对策,保障潍柴项目压茬进行、尽快实施。为了满足项目需要,“潍柴专班”由原来的10个单位10名人员逐步增加到了15个单位15名人员,到现在为止,一共为项目建设解决了30多项问题。
“不等不靠,不推不拖”,这就是重大项目专班促进项目推进、开启“极速模式”的秘诀。近年来,潍坊高新区将服务保障好企业高质量发展作为义不容辞的责任,坚定不移围绕企业发展优化营商环境、提供周到服务,专人包靠每个企业,全面提升服务效能,各部门、街道工作力量下沉一线,坚持事事有落实、件件有回复。全区1个省级重点项目、16个省级新旧动能转换优选项目、2个市级重大项目、10个市级重点项目以及183个区级重点项目正在稳步推进。
(责任编辑：臧玲娜)
